为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的公司中层部门及职数快速设置1、部室局长、主管，副局长、副主管。中应竟聘主岗及职数具体情况见下表。2、大西北分机构部门管理、西北分机构、华东地区分机构副部门管理。
各部室竞聘岗位及职数设置
培训机构称呼 | 中级主岗 快速设置 | 备 注 |
基础性办公区室 | 1正3副 | 设行政管理、后勤保障护卫队、数据化副处长委员 |
事业上转型部 | 1正 |
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专业市场研发部 | 1正2副 | 1名副职管理雄安市场中 |
健康安全控制部 | 1副 | 卫生负责人身兼科长，由子公司聘任制；当一副职在雄安挂职，我局不竞岗。我局竞岗副职重要达到和日常运作卫生的管理工学作 |
过程中的服务部 | 1正1副 | 副职主要责任人生产设备装修材料的管理 |
的品质高技术人员 | 2副 | 副经理工担任科长，由单位任聘。 1副职着重于的品质的安全管理，1副职着重于科技产业提高 和技巧的安全管理 |
预部门预算服务服务部 | 1副 | 总负责人顾问担任上长，由单位聘请 |
财务部门方法核心 （财务部部） | 1正2副 | 1副主任医师注重品牌基本资金量的管理；1副办公室主任侧重点司会计业务分摊、财力操作、费用操作。 |
劳动力教育资源部 | 1正1副 |
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发律行政监察部 | 1正1副 |
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BIM 公司 | 1正 |
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党组办公装修室 | 1正1副 | 3部门合署办公场所，正职任党办室办公室主人、机构开展部上长、公会副名誉主席，副职任党办室副办公室主人、机构开展部副上长和机构开展员
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组织开展部 | ||
总工会 | ||
宣传广告部 | 1正 |
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行政监督常规检查内审部 | 1正1副 | 两个部门合署接待室，正职兼团委组织部长，副职常见全权负责审计局 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办盘点的成级，经竟聘（推送）引领者协作组答应后，出炉竟聘的成级。请得分业务员准时的列席竞选会，主观合理地最好得分业务。得分数据统计分析报表业务由竞选业务邻导干部运作组商务接待室开展，数据统计分析导致报竞选业务邻导干部运作组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗业内标准（一）举办竞岗的人士可以确定所填写的内部真正情况属实，所演讲会的内部事实求是。表明有造假自我陈述的，关掉其十几年竞岗员证。（二）禁令报名加入竞岗的工作师用多种多样方式请托评判工作师为你打拿高分亦或是请引领引领打聊天，禁令别的工作师为报名加入竞岗的工作师拉票拉分。有企业职员举报信亦或是完成别的手段看到后来源于上面情况的，撤消举动人竞岗申请资格。（三）评级工作人员评级时必定通过评级标准的和分数比率主观性公证地评级，不恰打人事件情分，不恰使用请托乱评级。（四）到庭竟聘的考生和评分标准考生要如期到庭竟聘年会，遵循场所工作纪律。六、组织化老板此项竞选运作在总部的的党组、执行董事会的中国统一管理者下开展。总部的的揭牌竞选运作管理者课题组和会议室室，主管竞选关于 运作。管理者课题组班科长为董国富民强人们，副班科长为唐志强人们，课题组的人名单为总部的的全部班子的人名单。竞选会议室室主管董国富民强兼，副主管李怀生、刘金河兼，会议室室由党组进行部、人资影视资源部、纪委3部门人数分为。