2O2O4月24日，品牌举办一个多每季度“大监控功能”互相配合三级联动会。党支部副党委书记李怀生、纪委副党委书记张常峰、大监控功能的人部室审计师部局长王丽霞、公司财务部局长郝晓杰、法律解释事情部局长李燕和专门董事周志显报名参加了本届商务会议。
大会上，各与会人员部室据实投诉了平时产出经验中显示的急待改进方案的现象。李怀生第一个毫无疑问了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
依照某些作业，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。更加增強干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。对待繁杂困惑的隐患状况，要高低全线贯通，行之有效起精诚团结互助，团结互助协同。要做好先期防患，表明状况暂时沟通的重要性，马上分工协作整改方案。然后要保持状况引领。表明苗头性、盲目性性状况，早建议大家幼儿早教育，带好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插究竟”的精神力量。挖掘事情跟进盯不放开、有始有终、堵住安全漏洞，改进长效体制体制，织密问责制度之网，有效的的提升防治的水平。接下来要拓展活动“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（监查诊断室）