2月1日，集团副总经历经历刘金河、总工业师高任清带好集团安全卫生管理制度部、产品的原板材部、人为资源共享部、工业部、安全性能部进行人去华南行政区域中分集团福斯特（滁州）新的原板材非常有限集团总产量3亿㎡米光伏太阳能胶膜投资大型项目五期建筑安装工业投资大型监理单位建议事业。华南行政区域中分集团经历高世成等一样前往参加。
刘金河、高任清这行审议了产品进行环境汇报情况下过后到进行场所，学习场所各子项进行环境，在胶膜合作制作产线六号进行区，刘金河规范，产品部要的高度要重视超危大、危大进行管理控制，事先写好合理性的论证等一项做工作。
投资项目群塔做业，要有效摆放吊车职位，寿命8年及以上的塔吊禁止入场；生活区及现场的灭火器要配备到位且在有效期内。高任清对质量管控提出要求，强调桩基基础要做好静载试验，保证桩基检测数量；正在施工的基础模板以及后续模板施工要加固到位，避免胀模。各部门负责人对项目相关人员针对具体业务进行了一对一指导。
高任清紧密联系分大我司和大型经理部实际效果情况报告，关键采取策划文案方案设计、性能技艺、细节处化工作工作谈到想要：第一是桩基、柱基进行治疗，防护沉淀；二对钢组成框架类型加工制作厂进行交底，钢组成框架类型杆件入厂进行预验；三是继续加强耐压查重，进行耐压信息采集；四是分大我司及大型经理部在工作工作上能高要求化原则严想要，应用改善客户行像、大型产品行像，做讲行像、讲老规矩、讲要求原则、讲原则。
刘金河列举，分集团公司和创业工程工程工程处理要对公程工程速度从紧把控，在确认安全性高的基础下，为了加强组织领导在客户的标准规范的目标每日级任务组件保存期保量提交。一方面公司化好劳神，完美劳务工身份认证制处理；二要依据客户的标准规范的目标每日级任务组件策划建设速度工作规划，缜密公司化、严细处理，为了加强组织领导目标每日级任务组件美满提交；三是做场地文明礼仪建设，作到建设场地净、简单整洁、标准化规范；四是创业工程工程工程处理必须要以从紧的处理，保安队长全性高、保工程速度，向客户方交做份十分满意的答题，为前期创业工程工程秉持着做切入。
华中行政区域分单位承办的福斯特（滁州）新资料有限品牌单位产销量5亿平方米光伏胶膜工程，位于安徽省滁州市经开区，工程总造价2.93亿元，施工内容包括：胶膜联合生产车间一、原料仓库一、胶膜联合车间二、原料仓库二、1#~4#倒班楼、5#综合楼、固废仓库、溶剂仓库、粒子改性车间等。目前，胶膜联合生产车间一号厂房桩基、垫层已全部完成，1-8轴基础钢筋绑扎已完成；3#倒班楼基础承台浇筑完成，1#倒班楼开挖完成，1-8轴垫层浇筑完成。（华中区域内分新公司）